亚马逊突然停止从供应商那里采购商品 让供应商感到非常恐慌

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　　亚马逊公司突然停止了从许多供应商那里采购商品，这让这些供应商感到非常恐慌。

　　该公司鼓励供应商在亚马逊市场上直接向消费者销售其商品。这样一来，亚马逊就省掉了采购、储存和运输商品的成本，从而能够获得更多的利润。与此同时，亚马逊还可以向供应商收取在其平台上卖商品的服务费用，并在每笔交易中收取佣金，这比直接购买商品的风险要低得多。

　　亚马逊决心提高其核心电子商务业务的利润，即使这意味着中断与长期供应商的合作关系。由于许多供应商需要提前几个月从制造商那里采购商品，如果预期的亚马逊订单未到，那么它们将不得不迅速改变销售策略。

　　拉斯维加斯电子商务咨询公司 Channel Key 的首席执行官丹-布朗舍(Dan Brownsher)表示：“如果你严重依赖亚马逊，那你就麻烦了。而现在许多供应商都非常依赖亚马逊。”

　　Channel Key 公司拥有 50 多家客户，每年在亚马逊上销售的商品超过 1 亿美元。“如果这种情况继续下去，这可能会使很多人失业。”

　　布朗舍称，亚马逊停止采购的举动已经影响到了成千上万的供应商。

　　将更多的供应商推向亚马逊市场，是亚马逊更大计划的一部分。该计划的目的是让更多供应商使用亚马逊的自助服务系统，而这一系统不需要亚马逊投入人力，从而能够降低成本。

　　“我们定期审查了我们的销售合作伙伴关系，当我们发现有机会为客户提供更好的选择、价格和便利时，我们就可能会做出改变。”亚马逊在一份电子邮件声明中表示，但它拒绝回答有关这一行动的具体问题。

　　订单的突然取消给本周在拉斯维加斯召开的 ShopTalk 零售会议带来了一种恐慌的氛围。该会议吸引了 8000 多家零售商、品牌商和咨询公司前来参与。一些与会者说，亚马逊上周停止了例行提交各种商品的订单，而且没有解释原因。本周亚马逊也没有提交订单，这影响到了更多的供应商，让它们对亚马逊这种缺乏沟通的做法感到非常沮丧。

　　一位五年来一直在向亚马逊网站销售其商品的供应商说，当他询问为什么自己每周的例行采购订单没有收到时，他收到了一份事先录制的回复。他说，这一回复并没有让他清楚地了解其中的原因，不知道下一步该怎么办。

　　近年来，亚马逊越来越重视发展其市场。2018 年，在亚马逊销售的所有产品中，有一半以上来自其市场中的商家，为这些商家提供服务的收入增速是该在线商店收入增速的两倍。

　　据美国投行 Evercore ISI 分析师安东尼-迪克莱门特(Anthony DiClemente)称，根据亚马逊的目标估值，该卖场业务的价值约为 2500 亿美元，是在线零售业务价值的两倍多。

　　在线市场甚至可以提供比最大的商店更多的选择。沃尔玛、塔吉特和百思买都在模仿亚马逊的市场模式来增加其在线销售额。据知名市场研究公司 eMarketer 称，亚马逊今年将创造 3170 亿美元的电子商务收入，占美国在线销售额的 52.4%。

　　销售在线市场软件的 CommerceHub 公司的首席执行官弗兰克-普尔(Frank Poore)说：“如果你已经在你的网站上吸引了眼球，那么你就想拥有你的客户正在寻找的所有商品。你在网上必须拥有比商店里更多的商品。”

　　位于加州河滨的电子商务物流提供商和咨询公司 Marketplace Valet 的首席执行官威尔-兰德(Will Land)称，现在，更多的亚马逊供应商将被迫在亚马逊市场上销售其商品，很可能会陷入库存积压的困境。

　　“当你习惯了亚马逊的那些大额支票的时候，”他说，“你就很难抽身了。”