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作者 |郑宇轩 编辑 |于丽言 设计 |晏谈梦洁 “所有女生!买它!”这一熟悉的声音又出现了。 回归“王座” 41 天,李佳琦的状态似乎重返巅峰,双十一大促,在预售阶段,以 10 月 27 日一天为例,李佳琦及其助播们早在下午 5 点就开播,较其平时提前了两个半小时,直播时长更是直逼 8 小时。 除去睡眠,李佳琦团队一天中有一半的时间都在直播间。 与此同时,在双十一期间,李佳琦直播间几乎每天都会上架 200+ 链接,最短几十秒就会过掉一个单品。 一切都好似从前,直播间人气依旧,货物上架几秒钟就会被抢空,各种社交平台充斥着李佳琦回归,双十一抢购的火热气氛。 不少用户感慨,「消失的三个月」对李佳琦来说,简直没有任何影响,但是运营社却发现,李佳琦,是真的变了。 消失三个月,回归 41 天,李佳琦到底做了哪些改变?又为什么变了?今天运营社就来聊聊…… 01 回归 41 天,李佳琦变了? 如果单从表面的热度来看,李佳琦确实毫无变化,依旧稳坐淘宝一哥的宝座,复播首日直播间观众超过 6300 万,首播点赞量达到 1.17 亿。 在复播后,与淘宝新驻主播罗永浩之间的 PK 也没在怕的,其数据也更胜一筹。 罗永浩在淘首次开播,当天直播间点赞量为 374.9w,同期李佳琦直播间点赞量 2.54 亿,对罗呈碾压态势。 李佳琦的热度更是随着双十一的到来达到顶峰,在双十一预售首日,直播间观看人次达 4.6 亿,网传更是拿下了 215 亿 GMV,刷新了去年双十一直播期间的销售记录。 虽然随后美ONE 也否认了该消息。但据「一面数据」称,李佳琦直播间销售额能达到 146.8 亿。 不过,李佳琦直播间显然并没有看上去那样不动如山,其变化具体体现在两方面: 1)助播梯队化 首先是「人员结构」的变化,常驻李佳琦直播间的网友发现,现在助播成为了直播间预热阶段的主力军。 在前两个小时的直播中,李佳琦几乎不出面,采用了“老助播带新人”的模式,为新助播增加曝光的同时,不断强调李佳琦的第一助播——旺旺。 比如,10 月 27 日的直播中,开播后 1 小时 20 分钟李佳琦才出面,在此之前,都是旺旺与其他助播共同完成的。 为了增强「助播直播」的用户心智,在直播话术上,助播也会明确强调“我们的助播场”,讲自己和李佳琦所在的直播时间“划清界限”。 在直播场外,美ONE 似乎也有意提升第一助播旺旺的曝光率。 对比 2022 年和 2021 年双十一活动期间的宣传界面可以发现,在今年,旺旺从辅助角色成为主力军,不但在画面中占到一半的位置,还作为重点人物被以白框圈出强调,视频出镜频率也更高。 
不仅如此,李佳琦小红书官方账号 @Austin李佳琦 也专门发布了助播旺旺的个人宣传视频,帮助她打造“逆袭变美”的人设。 在日常视频中,还会出现有关旺旺的“搞笑合集”。比如,在小红书上发布的一条短视频《旺旺复仇记<李佳琦脚臭>》,就受到到了粉丝们的热烈相应。 该视频收到 8.8w 次点赞,而李佳琦平时发布的视频数据,点赞量基本不过万,两者内容相差了近 10 倍。 
这些措施也确实卓有成效,在《所有女生的offer2》播出后,旺旺的人气也一路水涨船高,她的业务能力受到大家的认可,甚至有博主专门出视频分析旺旺在节目中的业务能力。 除了有关节目的讨论,针对旺旺“逆袭”人设的讨论也较高。 例如,分析旺旺的变美史,只有 20 多个粉丝的素人博主发布相关的帖子,也能得到 150+ 个点赞和近百条评论。 
从培养业务能力,到塑造人设,再到积累超高的人气,美ONE 似乎意识了到“一家独大”的风险,助播“旺旺们”正在成为另一个篮子里的“备选鸡蛋”。 2)商品多元化 对于上架的产品,李佳琦团队也在进行调整,除了传统强项美妆品类,整个直播间力求商品多元化,打造线上直播间式「百货商店」。 这种变化提现在多方面: 一方面,从当下正火的《所有女生的offer2》这档综艺节目里,我们不难窥探到李佳琦对于增加商品种类、数量的渴望。 在先导片的招商会中,李佳琦就打出了口号——“让佳琦的双十一不再是重播”。 
据开菠萝财经统计,《所有女生的offer2》等谈判对象从去年的 9 个美妆品牌,扩增至今年的包含生活日化等行业的 40 多个品牌。 例如,新增了婚礼服务,以及家居产品如床垫、马桶、安全座椅等…… 
图源:剁椒MT 另一方面,仔细对比李佳琦的双十一攻略,用户也能发现其对于商品品类的拓展与强调。 在去年的双十一中,李佳琦直播间的攻略文档火遍全网,其界面按照日期划分,详细的标注了价格、产品名称、赠品等信息。 该文档成功登上微博热搜,获得了 2.2 亿的曝光量,是李佳琦团队双十一营销策略的重要一环。 
而今年这一攻略文档则出现了较大的版式变动,虽然依旧是以日期进行划分,但却在首页着重突出了不同的商品品类。 例如,从 10 月 25 日到 11 月 1 日期间,李佳琦的文档就以生活、潮店、家装、母婴、珠宝服饰、美妆、零食等 8 个品类进行了日期划分,不断通过“造节”来加强用户对于品类的印象。 
总的来看,对比李佳琦团队去年与今年的营销策略,不难发现其不断追求产业范围的广度。
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