李彦宏亲抓小度：领军人物能力不行，就只能CEO上场

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　　作者：相欣，李越

　　百度过去几年组织架构的调整，基于对核心业务的不断聚焦。现如今，百度对自己的定位由“全球最大的中文搜索引擎平台”已经改为“全球最大的中文搜索引擎，全球领先的人工智能公司”。

　　2018 年 1 月，手机百度去掉“手机”二字，直接以百度 App 命名。这一改变意味着百度将把移动端作为主战场，而信息流将是百度布局移动端发展的关键。

　　由公司内部主动发起的组织架构和高层调整已经告一段落。调整完毕，百度现拥有七大事业群，分别是人工智能事业群组 AIG、智能驾驶事业群组 IDG、智能云事业群组 ACG、智能生活事业群组 SLG、新兴业务事业群组 EBG、移动生态事业群组 MEG、金融服务事业群组 FSG。

　　四个最重要清晰的业务板块，包括移动生态事业群组、智能生活事业群组、智能驾驶事业群组、智能云事业群组形成了战略系统性。

　　其中，移动生态贯穿其中，核心依然是搜索和信息分发，小度所在的智能生活事业群和车联网所在的智能驾驶事业群则承担着内容分发出口。

　　百度打造信息流开始的前半年，商业化并不是重点，追赶用户和产品是他们的核心目标。当信息流算法、体验稳定之后，商业化代替产品体验成为百度更为关注的核心。

　　《深网》了解到，负责信息流的商业化团队与搜索是复用的同一个团队，最开始的客户也主要来自于搜索，为了推动信息流业务，百度从一开始的销售策略便是要求客户在购买搜索广告时也要同时为信息流广告充值，这样才能购买搜索广告。

　　“搜索还是大家认为非常重要的一个入口。不管是头条还是抖音都叫杀时间的产品，生命周期不是很长。所以，当它要寻求下一步更稳定的地位的时候，它还是在进入搜索、社交和电商领域，这三者是基础需求，刚需型的需求。”百度一位战略部门人士如此向《深网》回应头条和百度的全面竞争。

　　“搜索是百度的根基，是百度必须守住的。一方面就是我们的核心入口百度 App 要打强，这里面我们内部叫端战略；此外便是智能搜索和打造无处不在的搜索入口，比如小度和汽车、自动驾驶。”

　　值得一提的是，小度整个业务一开始都是李彦宏自己直接管理，“它跟别的业务不一样，百度是绝对不容错过的。阿里腾讯可以没有智能音箱，但是百度必须有智能音箱。”上述百度战略部门人士向《深网》表示。

　　在保持搜索传统优势的过程中，百度依然在寻找移动时代的入口，在公司整体战略中，小度被认为是典型的、可以基于移动信息分发新长出来的服务入口。

　　这些，或许才是百度未来的立命之本。

　　一位百度高管人士对《深网》称，“百度重要的战略都是 Robin 打的，比如信息流和小度就是他一开始带的。领军人物能力不行，就只能 CEO 上场。”