扫地机鼻祖Roomba彻底玩完！从亚马逊收购告吹到破产卖身全解析

麻薯滑芝士

朋友们，科技圈今天出了个能把人下巴惊掉的消息！​ 那个曾经定义了“扫地机器人”这个品类的美国老牌——iRobot，对，就是你们家里那个可能叫 Roomba​ 的圆盘盘——它，正式申请破产保护了！

这感觉就像听说诺基亚手机部门倒闭一样，一个时代的符号，说塌就塌了。而且，这还不是普通的破产清算，它已经和自己主要的长期合约制造商兼债主——深圳银星智能科技（Shenzhen Silver Star Intelligent Technology）及其香港子公司 Santrum——达成了收购协议。翻译一下就是：这个美国科技圈曾经的风云人物，把自己连同品牌、专利，打包卖给了一家中国的代工厂。

具体时间线是这样的：​ iRobot 已经宣布，预计在 2026年2月​ 启动破产重组程序。走完这个流程后，它将从股市退市，然后彻底变成 Sugawa Robotics（注：根据原文及背景，收购方实为“深圳银星智能科技”，其关联或旗下品牌为“杉川机器人/Sugawa Robotics”）的全资子公司。说白了，以后可能就没有“美国iRobot”了，只有“中国制造”的iRobot了。

那么问题来了：这个曾经的霸主，是怎么一步步走到今天这田地的？

咱们把时间往回倒。一切崩塌的关键多米诺骨牌，毫无疑问是 2024年初与亚马逊（Amazon）那笔高达170亿美元的收购案彻底告吹。

这事儿得从更早说起。早在2022年，电商巨头亚马逊相中了iRobot在家庭地图构建和智能家居生态系统方面的潜力，一拍桌子宣布：我要用170亿美元的天价收购你！​ 当时所有人都觉得，iRobot这回抱上金大腿了，有了亚马逊无限的生态和资金支持，还不把那些新冒出来的对手按在地上摩擦？

然而，理想很丰满，现实很骨感。​ 这笔交易刚一公布，立刻就撞上了美国联邦贸易委员会（FTC）和欧盟委员会（European Commission）的 反垄断审查（Antitrust review）​ 铜墙铁壁。监管老大们忧心忡忡：你亚马逊本来就是个巨型平台，要是再把市占率最高的扫地机器人品牌收了，以后在你自己电商平台上搞“亲儿子”推荐、打压别家牌子怎么办？更可怕的是，Roomba天天在用户家里转悠，收集的室内地图数据要是被亚马逊拿去，是不是要垄断整个智能家居的数据入口？

胳膊终究拧不过大腿。​ 拖到2024年，双方一看这审查根本过不去，只能含泪宣布交易终止。亚马逊的“救命钱”飞了，iRobot的噩梦就开始了。大规模裁员、CEO Colin Angle引咎辞职、公司股价断崖式暴跌……一系列连锁反应像推倒的多米诺骨牌，最终精准地砸向了今天“破产卖身”的终局。

聊到这儿，我忍不住想起二十多年前，差不多2000年前后，一大批日本白色家电品牌的命运。

当年，日本品牌凭借技术和品牌优势叱咤风云。可后来，白电的技术壁垒越来越低，产品生命周期又长，日本企业为了降低成本，纷纷把制造环节外包到中国，搞起了OEM（贴牌生产）。结果呢？中国的供应链（比如海尔、美的）迅速吸收消化了这些技术和制造经验，然后自立门户，用性价比更高、质量也不差的产品杀了个回马枪。

最终，很多日系品牌，像东芝的白电业务卖给了美的，夏普卖给了富士康，有些甚至直接退出市场或者转卖他人。历史是不是总在重演？只是这次，舞台换成了“扫地机器人”。

咱们回过头再看iRobot的赛道。​ 这家1990年就成立的公司，在21世纪初，市面上你几乎找不到别的选择，Roomba就是扫地机器人的代名词。但自从2020年以来，以科沃斯（Ecovacs）、石头科技（Roborock）、追觅（Dreame）​ 为代表的中国品牌军团，不仅掀起了惨烈的价格战，更在技术创新上实现了弯道超车。

中国品牌在激光雷达（LiDAR）导航、自动集尘/洗拖布基站、甚至机械臂技术上玩得风生水起。而iRobot呢？它长期死守 视觉导航（vSLAM）​ 这条路线，在避障效率和路径规划上逐渐掉队。更要命的是，它的产品更新迭代速度，远远跟不上中国对手的“内卷”节奏，市场份额被一点点蚕食，也就不奇怪了。

这次接盘的深圳银星智能科技（Sugawa Robotics），身份很微妙。​ 它本身就是iRobot长期的 ODM（原始设计制造商），也为很多知名品牌提供设计制造服务。这次通过“债转股”式的收购，银星将一举获得iRobot积累了多年的专利技术、品牌商标和全球销售渠道。

官方声明说，这笔战略交易能让iRobot继续为全球消费者提供产品。但说实话，一个品牌在沦为自己代工厂的子公司之后，到底还能不能维持住原本高端的品牌形象？还是说，最终只会变成一个用来“贴牌”的壳子？​ 这事儿真的得打上一个大大的问号。

在我看来，iRobot的倒下证明了一件事：在消费电子领域，光靠“先发优势”和“品牌情怀”已经活不下去了。

iRobot手里不是没王牌，它的软件和清洁算法专利依然厉害。但在 硬件功能的“军备竞赛”（比如全能基站、热水洗拖布）中，它的反应太慢了。当扫地机器人从“吸尘器”进化到“地板清洁机器人”时，iRobot没能跟上这个趋势。

当初亚马逊要是收购成功，iRobot或许还能转型成智能家居的数据入口。但独立运营，面对在供应链上具备极强垂直整合能力的中国竞争对手，iRobot的利润空间早就被挤压得所剩无几。如今被代工厂收购，在这个硬件厮杀血流成河的市场里，几乎是一种必然的结局了。

一个时代，就这么翻篇了。

（信源：BBC）