日本游戏公司DeNA出新规：员工交创意提案？没AI做的原型可不行！​

Meise

嗨，跟大伙儿唠个新鲜事儿。7月4日媒体确认了，日本做游戏和互联网服务挺有名的公司DeNA，最近整了个挺实在的新规定。这事儿发生在公司内部一个新成立的部门身上，叫“​​AI创新事业本部​​”。这个部门是​​今年（2025年）4月成立的​​，运营时间没多久。

​​这规定简单说就是：​​ 谁要是想在这个部门提个新产品的创意提案（就是企划案），​​光写份企划书交上去？门儿都没有！​​必须带着用​​生成式AI​​现做出来的一个原型一起交，才能算数。公司说了，“企划书仅提交”这种情况，当场​​NG，不行​​！

而且，这条规矩管的不是一两个人，是这个AI创新事业本部​​里头所有人​​。甭管是敲代码的工程师，还是搞策划的商务，或者是画图做设计的创意人员，只要是这个部门的​​全部员工​​，都得按这个来。想提点子？行，先动手做个能看的模型出来看看。

为啥非要搞这套呢？背后是有原因的。这个AI事业本部现在虽然才四个月大，但它有个“前身”，​​去年（2024年）10月就已经成立了​​。在那个“前身”时期，他们就发现了一个挺烦人的毛病：大家辛苦写完企划书，按说该照着书上的想法做东西了吧？可等到真动手做原型的时候，麻烦了！经常发现​​做出来的东西，跟企划书里当初写的想法和具体要求​​，​​差得不是一星半点​​，公司管这个叫“​​乖离​​”。这肯定不行啊。

这不，正好赶上这两年生成式AI发展得那叫一个快，好工具越来越多。DeNA这头儿琢磨着：现在这情况，​​有时候做个能跑能看的小原型出来，可能比吭哧吭哧写一大堆字的企划书还要快呢！​​ 而且，​​直接看着实物或者一个能操作的小模型来判断，肯定比光瞪着一叠纸靠谱得多​​。再加上，​​让提创意的人自己动手用AI去做原型，过程中也能让人更清楚这些AI工具到底能干成啥样，有啥坑，这样最后想出来的创意点子反而会更扎实、更靠谱​​。所以啊，这个新部门​​4月刚成立​​，立刻就把“​​必须带原型​​”这条给加上了，成了硬杠杠。

管理这个部门的住吉政一郎部长（AI创新事业本部长）说了另一个挺重要的想法。平时吧，总会有些同事有想法提交提案，但最后真能通过的案子，往往是那些​​自己打心里真想做这事儿的，热情特别高的人，这类人通常连说都不用说，就主动先把原型给做出来了​​。住吉部长觉得，​​只有这股子热情足够旺、而且愿意主动跨过做原型这道坎的人​​，才更有本事把产品最终鼓捣出来，并且搞成功。

那这规定实行以后啥效果？住吉部长透露了：​​大概有15个左右的新产品提案已经是带着原型提上来了​​。工程师们主要用各种AI编程帮手，像叫 ​​Cursor​​、​​Claude Code​​、​​Devin​​、​​Cline​​、​​v0​​、​​Bolt​​ 这些。搞设计的同事们呢，也得用这些AI工具，另外还得加上专业设计软件 ​​Figma​​。

做这么一个原型得花多少工夫？住吉部长给了个时间参考：​​“光算上实实在在写代码开发的时间，大概得花个2到3天。这还没算上可能需要修改返工。有的案子整个流程挺顺的，大概两礼拜就能搞定。”​​

现在部门里谁对这规矩最积极？住吉部长观察到了：是那些​​大学毕业刚进来工作1到2年的新人​​。​​那些一边干着日常工作、一边琢磨着新方向，并且真能抽出空把想法变成简易模型带来的人​​，最后往往能走到下一步。住吉部长发现，就算是做策划工作的同事，如果​​平时点子多，有那股子劲儿，又愿意用工具动手实现想法​​，这样的人提的方案，常常能行得通。