远程工作者正在失去晋升机会

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　　新的研究数据表明，全职在家远程工作的员工，他们的晋升和指导机会要少于那些在办公室工作的员工。

　　曾经的一段时间里，远程工作者似乎拥有顾得上的一切：舒适的服装，没有通勤时间，可以更好地集中精力，还可以在通话之间处理家务。然而，新数据却表明，全职在家远程工作的员工在一个极为重要的职业方面落后了：升职。扎根技术公司 Live Data Technologies 对两百万白领员工的分析显示，过去的一年，他们的晋升机会要少于那些全职或部分时间在办公室工作的员工的晋升机会 31%。此外，远程工作者获得的指导机会也较少，尤其是女性，研究表明。

　　“这里有一种近源偏见在起作用，"斯坦福大学的经济学者 Nick Bloom，在谈到远程工作者面临的挑战时表示，“我确切地称它为歧视。”

　　约有 90% 的首席执行官在调查中表示，对于得到良好工作安排、加薪或晋升的员工，他们更愿意奖励那些努力去办公室工作的员工。这项在线调查由专业服务公司 KPMG 在去年对 11 个国家的大公司的 1325 位首席执行官进行，近三分之二的受访者表示，他们预计在未来三年，大部分员工会回归到全员办公室工作。

　　新的办公形式使得职业空间变得更为复杂，而职员面临“是否选择办公室以期获得更多的晋升机会”这样的问题。能否找到一种平衡的办公方式，是当前许多人都在面临的问题。

　　26 岁的 Erin Villela 去年为了全职远程工作和离家人更近，搬到了佛罗里达州的坦帕。但是，从此以后，她在收到的电子邮件中被抄送的频率减少了，也难以跟上公司的新闻进展。她说，在她即将晋升的时候，公司告诉她让领导者在办公室工作，所以她的晋升机会就这样被搁置了。

　　“我感觉有点迷失了。”她说。

　　还有那次，她在和一个客户的棘手电话中，没有在办公室中的同事在旁边能够悄悄地指导她。

　　“我完全没有意识到，没有办公室的手头操作的成长机会会产生什么影响。”她补充到。

　　这情况对于想要提升能力的年轻女性来说，未在办公室工作可能会尤其昂贵。弗吉尼亚大学的助理经济学教授 Emma Harrington 最近撰写了一份论文，她在论文中发现，那些与团队在同一个大楼中工作的软件工程师比那些与团队不在同一个办公室里工作的工程师，他们对自己代码的反馈多了 22%。

　　Marylynn Rodriguez 住在加利福尼亚州的萨克拉门托，离她公司的硅谷总部有 130 英里。但她仍然至少每周去公司两次，她在早上 4 点就要出门，以避免交通堵塞，两个半小时后才能到达办公室。

　　"因为我还处于职业生涯的较早阶段，我觉得现身办公室对我有利，"30 岁的 Rodriguez 是 Mountain View 的 Egnyte 一家软件公司的技术会计经理。她补充说，她也喜欢面对面的合作，“我肯定通过这种方式获得了领导层更多的面对面时间。”

　　随着白领工作市场的紧缩，越来越多的公司领导开始公开讨论需要员工亲临办公室的问题。像 Meta Platforms 和 Google 这样的高知名度的雇主也开始要求员工每周来办公室工作几天。

　　一些不需要在现场工作的员工说，他们选择去办公室工作，因为他们明白这对他们的职业生涯有所影响。

　　Egnyte 现在正在使用徽章来追踪其多个办公室的出勤情况，并要求公司办公室周边 50 英里范围内的员工一周来办公室三天。公司表示，他们的 1000 多名员工中有 46% 的人被分配到办公室工作，其余的员工则远程工作。

　　"人们可能不喜欢，但我不能通过迎合最低标准来建立一个公司，"Egnyte 的首席执行官 Vineet Jain 说。"如果你不现身并和你的同事一起工作，那就是你缺乏互动和责任感的表现。"

　　Egnyte 的首席人事官 Dean Chabrier 说，公司正在努力确保全职远程员工和那些住在公司附近的员工有同样的升职机会，公司的高层领导都会特意和其他地区的远程员工进行会面。她补充道，目前出勤情况不会影响员工的职业发展和提升的机会。

　　对仍然喜欢在家工作的美国人来说，有一个好消息就是，数据显示混合工作制的员工和每周都来办公室工作的员工之间的晋升率没有差别。斯坦福大学的经济学家 Bloom 说，他在 2023 年的一篇关于这个话题的国家经济研究局的论文中也提到了这一点。

　　然而，那些全时远程工作的员工可能对自己的职业前景感到疑虑。不过，有一部分全职远程工作的员工似乎并不担忧晋升的问题。Christy Tabors，35 岁，她在达拉斯郊区的小镇 Van Alstyne 从家里远程工作，为 Meta 做用户体验的工作，直到去年春天被裁员。她说，相比职业发展，与家人的亲近更重要。

　　"只要我能赚到足够的钱来支付我的账单，为我和我的孩子提供平衡的生活，我就满足了，"她说。然后，她在一个金融服务公司找到了远程工作。

　　Gallup 的工作管理研究部门的研究主任 Ben Wigert 说，远程工作员工的整体福利更高。Gallup 的数据显示，在远程工作者中，有 23% 的人报告说在工作中经常或总是感到疲劳，而在混合工作制的员工中这一比例是 28%，全职办公室员工则为 31%。

　　因此，无论我们处于什么样的工作模式，保持微妙的平衡，找到最适合自己的方式，是我们都要面对的。全职远程工作确实带来了一些方便，比如说省去通勤时间，方便处理家务之类的，但是也存在晋升难的问题。相比之下，办公室工作模式虽然要通勤，但可能更有利于职业发展。如何选择，就要看个人的需求与取向，找到一种最适合自己的平衡。

　　作为你的朋友，我建议你，根据自己职业发展和生活需求，权衡利弊，找到一种最适合你的工作模式。无论选择哪一种，都要注意保持和同事的沟通，增强团队合作，这样就能在职场上取得更大的成功。

　　本文译自 WSJ，由 BALI 编辑发布。

来自: jandan.net

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这还用研究？