华为HiLink，“开放”的硬币两面

tmcent

随着5G迈开它的第一步，未来云计算和大数据技术在人工智能和物联网领域将得到更好的应用，从而推动智能家居迈向全智能时代，这其中，AI+IoT是消费物联网未来的重要发展趋势，也是实现全智能化的发展路径，因此，搭建AI+IoT平台已经成为主流IT厂商在消费物联网领域发展的重要举措。

走在今年的AWE展会上，小编发现场景化的智能家居演示成为很多主流IT厂商的保留戏份，正是AI+IoT平台支撑多设备场景互联的集中展示。在这个过程中，IT领域新兴消费电子和互联网厂商的“入侵”，成为AWE这几年越来越值得关注的趋势。华为就是最明显的例子。今年，他们以HiLink为智能家居基础连接平台，展示了场景化的IoT技术和产品阵列。
在AWE2019上召开HiLink生态大会的华为，宣布自己的IoT生态战略全面升级为全场景智慧化战略，而HiLink扮演的，是作为平台的基础连接作用，它覆盖云、端、边、芯，提供万物互联的全连接架构标准，能够端对端对整个生态赋能，解决不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题，相当于为不同平台的不同厂家的设备引入了正常沟通的“普通话”。
小编认为这是一个很有意思的方向，因为这切中了智能家居市场当前一个重要痛点——碎片化。不同的厂商有不同的解决方案，各怀抱负也各自为政，标准、接口、产品布局都不一样，更为消费者带来了困惑。
如此来看，智能家居时代做大做好统一平台的重要性远胜于智能手机时代，华为HiLink算是做了正确的事情，但这还远不代表HiLink就能成为智能家居市场的收割者，我们不妨再深入思考。
HiLink为土壤，是偏主流的模式
虽然说华为HiLink战略是在2015年12月发布，但其实经过了两年左右时间的探索，HiLink平台才算真正构建起来。在当前尚未成熟的智能家居领域，构建生态的架构或模式是小编首先想到的问题，在这里不得不提到另外一个角色，就是小米生态链。
小米对IoT时代的布局要比华为早很多，2013年，雷军就定下了IoT的发展方向，并且形成了初步的方法体系，由刘德带队，筛选市面上优质的智能硬件初创企业，以投资不控股的形式进入，输出小米的产品论和方法论，形成一批带有鲜明小米印记的智能家居企业矩阵，以期形成小米设想中的“竹林效应”。在此基础上，小米孵化出了“米家”这个品牌。

由此来看，华为HiLink智能家居战略起步较晚，真正形成效应就更晚了。不过这个“晚”也是相对的，智能家居市场距离普及和成熟还有很多问题待解，留给华为布局的时间其实还算充足。在战略上，华为采取的是不同于小米生态链的方针，小米生态链核心是做“孵化”，而华为的HiLink核心是做“连接”，做平台。平台在架构上包括HiLink SDK软件包、生态伙伴所有的产品、HiLink智能路由器、家庭云平台、智能家庭的App和HiLink联盟认证六个要素，基于此，提供各设备与设备、设备与手机、设备和云、设备和网络之间的标准协议，用于解决各智能终端之间的互联互动。
事实上，IT之家总结，目前市面上各个厂商的智能家居战略总体可以分为三种。其一是像华为这样，主做平台，开放连接，为广大智能家居设备提供生态的土壤，这主要是互联网企业在做；还有一种，是传统家电巨头，自身的产品产线即可基本覆盖全屋智能家居设备需求，在此基础上辅以软件系统和平台搭建，这样的企业通常会是一些具有家电制造和IT技术双重积淀的巨头，例如三星、LG等；至于小米生态链模式，小编觉得本质上是第二种的变体，都是软件和硬件两手抓，只是出于企业自身体量、经验、效率等各种因素考虑才想出生态链这样的创新模式，可算作第三种。