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来源: 经济日报
日经新闻报道,台积电掌控全球半数市场,尽管面临三星电子的强力挑战,但台积电的龙头地位难以被超越,主因该公司以稳健财务支撑长期投资计划,以及创办人张忠谋制定的成功商业模式。 日经指出,台积电南科厂吸引大批人才,创造大量营收;即使疫情迫使管制客户和人员,台积电也未受影响;美国政府收紧对H为的限制,该公司是台积电第二大客户,占台积电总营收15%;尽管如此,台积电的地位看来仍毫发无损。 台积电的投资采取长期规划,通常不会受短期的业务起伏影响;这种策略加上稳健财务,让台积电得以维持资本支出计划不变。业界人士指出,台积电把获利再投资以进行扩张的策略,让该公司和其他半导体公司产生区别,有助免于业务起伏的冲击。 例如,全球金融风暴时,台积电在2009年宣布持续进行高额投资;当时分析师普遍批评这项策略,但随着智能手机普及,台积电的需求反弹,并取得快速成长。 台积电的稳固地位,主要归功于创办人张忠谋拟定的商业模式;台积电提供广泛的专业知识,协助客户设计芯片,支持许多无晶圆厂公司,包括高通、英伟达;另外,苹果决定在该公司的个人电脑将改用自研芯片,台积电也在苹果的设计和生产计划提供支援,预期将可进一步深化与苹果的合作关系。 日经指出,台积电与竞争对手的区隔,以及吸引客户的关键,在于为客户的产品加值,也借此确保高利润;张忠谋在描述台积电的强项时表示:“我们不知道哪一些客户会在竞争中获胜,但不管是哪一位,我们都能跟着成为赢家。”
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