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如何破解流量困局?百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组(MEG)总经理何俊杰的答案是“科技创新”。在12月2日举行的2022百度联盟峰会上,何俊杰介绍了过去一年百度联盟的发展,并分享了百度联盟的新动作。这是何俊杰自今年5月履新百度移动生态后,首次亮相百度联盟峰会。 在百度的历史上,2002年是一个关键年份,发生了两件很重要的事,第一件事,是百度实施“闪电计划”,中文搜索体验超越谷歌;第二件则是成立了百度联盟。百度联盟是迄今为止除了搜索以外,百度历史最久的基础性业务之一。 “二十年过去了,百度搜索不仅仍然是网民获取中文信息的最主要入口,而且开启了搜索的智能时代。百度联盟也和伙伴们携手同行,长成了森林,做大了生态。”何俊杰说。 不过,在这一过程中,互联网流量就像水资源,分布不均、供需错配,尤其是在近些年互联网流量红利见顶的情况下更成了困扰企业的发展难题。正如何俊杰所说“旱的旱死,涝的涝死”。 “这就需要‘南水北调’运输水,需要‘三峡大坝’调节水,需要‘滴灌技术’用好水。”何俊杰表示。“百度做联盟就是汇集五湖四海的流量,用技术给客户做“滴灌”,尤其是在这个人人喊流量红利枯竭,处处讲营销内卷的时候,更需要百度联盟去做把大海引进沙漠的事。” 据介绍,百度联盟坚持生态开放,广聚各行业伙伴,共享资源、技术,做大流量的蓄水池;同时背靠百度,以“搜索+推荐”的双引擎优势、AI能力、云计算技术做好流量的“滴灌”,让有限的流量实现精准的匹配,提高“供需连”效率。 何俊杰认为,今天的百度联盟,早就不局限于流量联盟,更是产业联盟、技术联盟。 在产业联盟方面,百度联盟已发展成拥有近百万伙伴、服务近百万广告主的联盟。经过20年的发展,百度联盟的伙伴从互联网初期的PC、WAP站长,逐渐扩展到移动互联网时代的APP开发者、小程序开发者,线下聚屏伙伴以及终端厂商伙伴,分布千行百业,也服务千行百业。 在技术联盟方面,百度的AI数字人、语音识别、图像识别等AI技术已经应用到了联盟伙伴的业务中去,用“百度制造”助力伙伴实现“独家创造”。何俊杰表示,未来这样新技术层面的合作共赢会更多,随着预训练大模型、AIGC、数字人等新技术的规模化落地,百度搜索、百度APP正在成为AI创新技术最大的落地场景。 据介绍,在过去的一年里,百度联盟入口请求量1倍,突破1000亿元,变现能力提升30%。这得益于百度移动生态的持续发展:搜索规模同比增长17%,百度APP月活实现同比增长5%,MAU达到6.34亿,百家号创作者数量超过500万。 何俊杰表示,搜索是最大的人工智能项目,是发展最早、网民使用最广泛的AI应用场景,而整个百度移动生态就是一个离用户最近、吸引反馈最多的“创新磁场”,通过“智能搜索+智能推荐”的双引擎模式让百度的连接效率大大提升,用户反馈也更加畅通。 反馈在这一过程中发挥了重要驱动作用。“通过用户的反馈,知道所提供的内容和服务在哪一步有问题,如何来改进和创新,创新后又可以获得直接反馈,再激发更多创新。”何俊杰表示,百度愿意携手全行业伙伴,通过反馈、通过端到端的优化,做好内容和服务的长效经营,不仅要一起开“网红店”,还要一起做“百年老店”。 在此次峰会上,百度联盟还发布了“长风计划”,开放全链路增长平台,提供包括内容赋能、多元化商业变现、技术开放开发等全链路能力支持。同时,将提供专项激励基金,支持与百度联盟进行优质能力共建的合作伙伴,帮助中小企业、实体企业更好的进行数字化营销。“要让百度联盟的长风‘吹向’实体经济”,何俊杰说。
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