彭博社：索尼想做“服务型游戏”，但这一想法最终“可能会落空”

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索尼此前已多次表明未来将加强服务型游戏，并且目前多款作品正在全力开发中，此前索尼声称，预计在 2026 年 4 月前将发布 10 款服务型游戏。

IT之家注：“服务型游戏”不受限于游戏的具体类型或内容，只是用来描述一类注重“持续更新、并以此延长生命周期和 IP 热度”的游戏，也可以理解为“游戏先发布一个框架，之后再慢慢更新”。

据悉，索尼为了实现扩展“服务型游戏”的战略，在去年收购了《命运》背后的 Bungie 工作室，希望借助 Bungie 凭借“在线游戏方面的丰富经验”，来帮助 PlayStation 旗下的一些工作室“转型”。

不过近日彭博社发文抨击了索尼这一战略，认为即使索尼收购了“专门做实时服务游戏的 Bungie”，也只能起到“有限的转型作用”。

且 SIE 目前广为人知的《神秘海域》、《战神》游戏均为故事型游戏，索尼当下将精力转变到实时服务游戏这一想法，与索尼旗下大部分第一方工作室实际上“背道而驰”。

多年合作的游戏开发团队，往往会培养出某种风格，让工作室从熟悉的领域‘转型’，只会得到适得其反的效果，服务型游戏尤其如此，因为它们需要一个公式，让玩家能够长时间持续玩游戏，这与单一故事型游戏的要求截然不同。

▲ 图源 彭博社

彭博社据此认为，索尼当下对于服务型游戏的押宝，或许最终不会得偿所愿。而IT之家曾报道，SIE 的 CEO Jim Ryan 声称故事驱动型游戏才是 PlayStation 第一方的“基石”，不过 Jim Ryan 即将退休，其职务将被十时裕树接任，究竟是兼顾“服务型游戏”和“故事型游戏”，还是全力押宝前者，索尼未来的发展方向目前还不得而知。

罗非

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