英特尔高盛大会现场实录：14A节点与客户合伙办大事，芯片巨头彻底换打法

麻薯滑芝士

好家伙，芯片圈这两天又被英特尔刷屏了！就在前几天的高盛技术大会上，英特尔不光秀了一波产品线，还干脆把底裤都给交了——自曝曾经“盲目烧钱”，现在彻底换活法！

要说英特尔以前什么风格？典型土豪式操作：“厂子我先盖了，客户来不来随缘”。公司副总裁约翰·皮策这次一点没遮掩，直接说过去三四年公司在建资产从200亿猛增到500亿美元，属于“硬建、硬花、效果却一般”。但现在，英特尔表态：看不到明确需求绝不乱扩产能，尤其14A这一仗，必须精打细算、稳着来！

可别误会英特尔这是怂了。人家原话是“全情投入搞14A”，只不过玩法彻底升级——不关门自己折腾，而是拉上一票外部客户，从技术定义阶段就一起头脑风暴！用皮策的话说，这波操作叫“让节点从出生就更适合代工客户”，还能“早拿反馈、快调方向，少走冤枉路”。

说白了，英特尔终于想明白：与其自己蒙头憋大招结果市场不买单，不如早点拉客户入伙、“有锅一起背，有肉一起吃”。有些关键设计决策，客户得在明年下半年到后年年初之间拍板，但英特尔觉得，凭现在天天跟客户泡在一起的节奏，大概率不用等到那时候就能摸清成败底牌。

对比之前18A节点开局就狂扩产能、结果外部客户不怎么感兴趣的尴尬场面，14A这次明显改走“精准社交+深度合作”路线。一边控制初期规模，一边把合作做深——网友调侃说：“英特尔终于学会先找买家再盖厂，这波属于芯片界的‘反向预售’”。

目前英特尔对14A的节奏把控格外谨慎，也格外开放。是不是终于意识到：半导体巨头也不能光靠硬扛，得多交朋友、多听劝？行业老炮们点评：英特尔这波“共创模式”要是真跑通了，说不定真要改写芯片代工的游戏规则。

所以问题来了：你看不看好英特尔这波极限转型？评论区等你唠！