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哎,苹果公司官网的领导层页面最近玩了一次“大家来找茬”——如果你够细心,会发现那个挂着“高级副总裁”头衔、管过供应链、搞过Apple Watch、还临时看管过设计团队的杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams),名字悄摸摸地从名单上消失了。根据彭博社那个消息灵通的马克·古尔曼(Mark Gurman)的线报,这周五就是威廉姆斯在苹果的最后一班岗。页面一更新,相当于给这位老兵的苹果生涯敲了下班钟。
不过您可别误会这是什么突发剧情,这出戏码简直是科技公司高管退休的标准教学片。早在今年7月,苹果就官宣了运营副总裁萨比赫·汗(Sabih Khan)升任首席运营官(COO),而威廉姆斯呢,转岗成了高级副总裁,在过渡期里继续打理设计、Apple Watch和健康业务,直到这周五彻底交卷。说白了,这就是大公司为了平稳过渡设计的“软着陆”方案:先让接班人露脸半年,老将慢慢传功,最后挥一挥衣袖,不带走一片云彩。
从零件物流到健康革命:威廉姆斯的苹果变形记
威廉姆斯踏进苹果大门是1998年的事。那会儿苹果还在靠乔布斯回归后推出的iMac G3用彩色透明壳子吸引眼球,而威廉姆斯已经默默扎进了供应链的细节里。2015年,他正式坐上COO的位置,一坐就是十年。这个职位听起来像高级后勤部长,实际权力范围却广得离谱:全球供应链的每个环节、客服体系、售后支持全归他调度,相当于苹果这艘巨型邮轮的首席轮机长。
但让他真正出圈的,是把Apple Watch从“手机附属品”拉扯成健康硬件的标杆。从第一代被调侃为“土豪金手环”的Edition版本,到后来能测心电图、血氧、甚至体温的健康终端,他全程盯着工程团队打磨。2023年,他还临时接管了设计团队,在首席设计官乔纳森·艾夫(Jony Ive)离开后,成了苹果设计语言的新守门人之一。想想看,在苹果能同时摸到硬件生产、健康战略和设计美学这三块核心业务的人,简直比能同时跑macOS和Windows的Mac还稀有。
更让人浮想联翩的是,他曾经被业内视为蒂姆·库克(Tim Cook)的潜在接班人选之一。毕竟库克本人就是从COO位置接棒的,而威廉姆斯管供应链的路径和库克如出一辙——只不过最终苹果董事会选了更年轻的萨比赫·汗。这种接班传闻的起落,本身就像一部职场现实剧。
退休感言与老板点赞:苹果式告别礼仪全解析
威廉姆斯今年7月发布的退休声明,堪称大公司高管离职感言的范文模板:“我对苹果有着深厚的感情(deep love)……在这家公司与一群非凡的人共事是一生的荣幸,我无法足够感谢蒂姆给予的机会、他鼓舞人心的领导力,以及我们多年来的友谊。”他还特意提到,自己在科技行业混了40年,苹果就占了27年,明年计划多花时间陪伴朋友和家人——“包括五个孙子孙女,而且数量还在增加”。最后不忘力挺接班人:“我和萨比赫紧密合作了27年,我认为他是这个星球上最有才华的运营主管。对他领导下的苹果未来,我充满信心。”
而库克的回应也充满苹果式标准措辞:“杰夫和我在我能记住的漫长岁月里一直并肩工作,没有他,苹果就不会是今天的样子。”他细数了威廉姆斯的四大功绩:打造了全球最受尊敬的供应链之一、推出了Apple Watch并监督其发展、架构了苹果的健康战略、以极大的智慧与热忱领导了世界级的设计团队。最后是固定金句:“我过去、现在和将来都会永远感激他多年来对苹果的诸多贡献以及他忠诚的友谊。杰夫真正的遗产在于他打造的卓越团队,虽然我们会非常想念他,但他将未来的工作交到了不可思议的人手中。”
为什么威廉姆斯的退休值得咱们唠透?
苹果的“运营基因”正在悄然迭代
从库克到威廉姆斯,再到萨比赫·汗,苹果COO这个职位一直是CEO的潜在培养皿。威廉姆斯的退休意味着库克时代的核心管理层又一位老将谢幕,而萨比赫·汗的上位是否意味着未来的健康业务会更侧重于供应链整合与效率?毕竟他之前的职责就是全球运营。
苹果的健康战略走到新路口
威廉姆斯一手带大的健康生态(手表、健康App、研究项目)现在交给了硬件工程负责人,而设计团队也有了新主管。苹果的健康故事下一步是继续深耕硬件传感器创新,还是会更激进地切入医疗服务?这直接关系到明年传闻中的无创血糖监测技术能否真正落地。
科技巨头的权力交接可以多体面?
提前半年公布计划、留足过渡期、官网页面准时更新……苹果这套流程严谨得像硅谷西装版的“禅意花园”。对比其他科技公司高管突然离职甚至公开互撕的剧情,苹果连告别都透着一种“设计感”。
唠在最后:一种苹果味的告别
杰夫·威廉姆斯这人,像是苹果这台精密仪器里的多功能模块——供应链需要时他是润滑剂,手表业务需要时他是推进器,设计团队需要时他也能当临时支架。如今功成身退,带走了苹果一个时代的务实与稳健。下次您抬手看Apple Watch上跳动的心率数字时,或许可以想起这位幕后推手:他或许没像乔布斯那样重新定义世界,但绝对让苹果的健康梦想踩在了更坚实的大地上。
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