百度挥刀AI大瘦身：年轻舵手接棒ERNIE，赛博毕业季席卷北上广

麻薯滑芝士

朋友们，摸鱼刷手机的时候是不是又被一条大新闻刷屏了？对，就那个我们天天用的百度，最近动静可忒大了！不是发新功能，也不是搞啥黑科技发布会，而是… 挥起了裁员大刀，而且这刀法，快准狠，堪称近几年最猛的一次！这波“赛博毕业季”的风，呼呼地刮过了北京、上海、广州的百度大楼，吹得不少人心拔凉拔凉的。

咋回事儿呢？源头还得从钱袋子说起。
就在前不久，百度刚公布了今年第三季度（就是到9月30号那三个月）的成绩单。您猜怎么着？亏了！​ 而且亏得不算少，足足 112亿人民币。这数字啥概念？够买多少杯奶茶、多少台顶配游戏本，咱就不细算了，反正就是一笔巨款打了水漂。为啥亏这么狠？财报里写了，主要是做了些 资产减记（简单理解就是有些投资或者资产不值原来估的价了，得在账面上砍掉一部分价值），这一刀下去，直接给季度利润干成了负的。

有人要问了：百度不是All in AI吗？AI不是挺赚钱的吗？
诶，您这问题问到点子上了！财报里确实有个亮点：百度跟AI相关的收入，这个季度蹭蹭涨了50%！​ 听着是不是挺带劲？感觉AI这棵摇钱树终于要开花结果了？BUT！​ 现实往往比理想骨感。这50%的增长，就像冬天里的一把小火苗，架不住整个大环境的寒风凛冽啊！

寒气从哪来？两大块：
广告爸爸们手头紧了：​ 整个经济大环境嘛，大家懂的都懂，消费有点疲软。金主爸爸们（广告主）预算也收紧，投广告没那么大方了。百度最核心的搜索广告业务，自然受到了不小冲击。

成本它不降反升：​ 更扎心的是，这季度百度 总的营收成本还涨了12%！​ 钱都花哪了？大头砸在了 AI云业务的基础设施（服务器、机房、带宽这些硬家伙）和 内容相关的开支​ 上。搞AI，尤其是大模型，那可是个烧钱的无底洞，服务器一开，电费哗哗流，贵着呢！

结果就是，虽然AI收入涨了，但架不住广告收入下滑和其他成本上涨的双重夹击，百度整体营收反而比去年同期跌了7%。收入跌了，成本涨了，再加上资产减记那记重拳，亏钱也就成了必然。

亏钱了咋办？大厂经典操作来了：降本增效，优化结构，说人话就是——裁员。
根据 《南华早报》（South China Morning Post）​ 挖到的内部消息，百度这次可不是小打小闹，而是 “近年来规模最大的一轮裁员”。刀光剑影主要闪现在几个关键部门：

移动生态事业群组（MEG）：​ 这可是百度的老本行根据地，管着搜索、信息流这些核心业务的地盘。北京一个哥们儿（内部员工爆料）说，他们团队拢共9个人，结果4个收到了“毕业大礼包”（裁员通知），得在12月卷铺盖走人。这比例，快一半了！

智能云事业群组（ACG）：​ 搞云计算和AI落地的。

科技生态及新兴业务事业群组（TEG）：​ 技术平台和新兴业务孵化也在调整范围内。

范围有多广？​ 北京、上海、广州，三大核心城市的办公室都没能幸免。比例有多狠？​ 据 《本源财经》（Benyuan Finance）​ 的消息，有些团队 裁员比例甚至超过了30%！三成啊朋友们，相当于一个十人小团队，直接走掉三个，工位瞬间空出一片，这氛围，想想都够压抑的。

裁员的另一面：AI业务大换血，年轻人上位！
就在大刀阔斧“优化”人员的同时，百度对它的命根子——AI业务，也动了一次大手术。根据 《界面新闻》（Jiemian News）​ 的报道，百度把AI模型的研发架构彻底重构了！

原来可能有点拧巴或者职责不清的地方，现在直接拆分成两大块，分工贼明确：

基础模型团队：​ 专门负责打地基，就是埋头搞ERNIE这类大模型本身的技术突破、训练优化，属于底层发动机。

应用模型团队：​ 专门负责怎么把发动机装到车上跑起来，研究怎么把大模型的能力（比如文心一言）具体用到各个产品、场景里去，解决实际问题。

最关键的是！​ 这两个新成立的、直接决定百度AI未来的核心团队，不再经过中间层层汇报，而是直接向百度的大BOSS——创始人兼CEO李彦宏（Robin Li）汇报！​ 这级别，这重视程度，拉满了。

而且，《南华早报》​ 特别点出：百度旗舰AI产品ERNIE的领导权，现在已经交到了一批更年轻的经理人手中。​ 这传递的信号再明显不过了：百度希望用更年轻、更有冲劲的血液，来掌舵AI这艘大船的未来航向。老将们或许经验丰富，但在日新月异的AI战场，有时候确实需要更贴近技术前沿和用户生态的新生力量来破局。

理想很丰满，现实呢？骨头有点硬。
把未来押注在AI上，这决心是下了，架构也调了，年轻人也顶上来了，但眼前的路，可一点都不好走。《快马财经》（Kuaima Financial Media）​ 就泼了盆冷水（或者说，说了个大实话）：百度想在AI上杀出重围，还得持续不断地、狠狠地砸钱！

但矛盾点就在于：前面说了，公司整体营收在降（-7%），成本在涨（+12%），利润还在亏。钱袋子本身就紧张，还要往AI这个吞金兽里猛砸，压力山大啊！

更让人捏把汗的是百度AI应用的 实际增长情况。财报里写着呢，包含文心一言（Ernie Bot）在内的AI应用收入，这个季度只增长了 6%。6%！对比基础模型那边50%的收入增长，这落地应用的增速，简直像蜗牛爬。《快马财经》​ 更是直言不讳：文心一言的用户规模，跟字节跳动家的“豆包”（Doubao）比起来，差得可不是一星半点，完全不在一个量级上。​ 用户不爱用，或者用得不深，光有技术，变不了现，这难题可咋解？

总结陈词（唠嗑版）：
所以啊，朋友们，百度这波操作，表面看是“裁员+重组”两板斧，深层次里，是一场在 巨大财务压力（亏钱、营收降、成本涨）和 ALL IN AI战略雄心​ 之间，进行的艰难平衡与豪赌。

裁掉非核心或效率不高的部分，是为了 止血瘦身，省下钱来。

把AI研发架构大调整，让年轻人直接向Robin汇报，是为了 集中火力，提高效率，搏一个AI的未来。

但现实骨感：AI投入是个无底洞，应用落地（尤其是面对豆包这样的强劲对手）又步履蹒跚，用户增长乏力。​ 钱从哪来？增长点在哪？这都是摆在百度新晋年轻AI舵手们面前，比写代码难一万倍的大考题。

2025年这个冬天，对百度，对中国科技圈，都透着一股“赛博朋克2077”现实版的寒意。这波“毕业潮”席卷北上广的背后，是一家老牌巨头在时代浪潮下的艰难转身。这艘大船调头的姿势够不够漂亮？新掌舵的年轻人们能不能带着ERNIE杀出重围？咱就搬好小板凳，备好瓜子饮料，继续当个互联网观察员，静待下一季的剧情更新吧！这瓜，保熟，但吃起来，可能有点涩。