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高管们不断出国考察，跑遍了全球几乎所有生产液晶显示器的公司，特别是日本公司，把所有能得到的技术资料都带回来，研究他们的动向。
但考察的结果让决策者们非常失望，液晶显示器已进入产业化阶段，日、韩企业已经具备了先发优势，专利和技术壁垒一大堆。
这个时候搞自主研发似乎不太现实，毕竟速度太慢，而且技术快速迭代，投资门槛迅速提提高。
前景确实不容乐观，而且形势越来越严峻，京东方在梦想面前显得无能为力！
然而，就在王东升这些人陷入困境时，国际形势突变，给了他们意外的惊喜
这要感谢1997年的亚洲金融危机，日韩企业遇到困难，那几家生产液晶显示器的企业也没有幸免，难以维持，需要资金或者出售业务。
此时想获得技术有两个方法，一个是外企合资建立生产线，一种收购生产线。京东方之前在合资上吃过亏，合资根本无法获得技术，所以这一次他们决心收购。
我们需要先介绍下液晶显示器生产线的分类，按照数字命名，被分为1代线、2代线、2.5代线等等，最高的超过10代，不同代数代表不同的屏幕尺寸，代数越高，屏幕越大，技术难度也越高。
京东方的第一个机会，是收购一家日本企业的4代线，当时它正经营困难，但正在洽谈时，一个老家伙出面阻止，他表示：不能卖，即使非买不可，也不能卖给中国人！这厮对中国怀着深深地恨意。
实际上，京东方要收购生产线，难度是很大的。外企长期对华垄断技术，虽然处于困境，但不会轻易向中企出售。正因为如此，京东方寻找很久，都没有再次找到收购的机会。
虽然四分艰难，但京东方还算幸运，它终于等来了机会。
京东方得到情报，韩国现代集团因为过度扩张，在金融危机中遭遇严重困境，被迫出售旗下HYDIS，而这个HYDIS恰好专门从事液晶显示器开发，它拥有2代、3代和3.5代生产线各一条，年生产能力达到300万片以上，当时在全球排名第9。
情报是一家台湾企业提供给京东方的，它也想搞一条生产线，但是钱不够，所以找到京东方合作。本来说好，两家收购HYDIS的80.1％股权，但在合作过程中，台企不断搞小动作，王东升很生气，终止合作，干脆打算独自收购。
但这家台企没有善罢甘休，它绕开京东方，单独和现代谈收购，而且谈成了，交了1000万美元的定金。不过搞笑的是，在合同期内没有筹够资金，收购告吹。收购不成，定金也打了水漂。
此后，又有几家企业找到现代谈收购，其中就有郭台铭的鸿海集团，但因为不同的原因，都没收成。
在所有意向收购者中，京东方的实力是很弱的，但是它是决心最大，最渴望收购的。所有意向买家搞过一遍之后，才轮到它上场。
机会来之不易，京东方非常珍惜，它做足了准备。经历一系列艰难的谈判，其间还少不了幺蛾子，好在有惊无险，京东方走完复杂程序，收购成功。
终于有了自己的液晶显示屏生产线，这件事意义重大，虽然只是三条低世代的生产线，但这意味着拿到了进入液晶显示业的入场券，只要奋力追赶，后续发展出高世代生产线不是没有可能。
收购很快给京东方带来回报。资产交割刚完成，全球液晶面板市场的价格立刻开始上涨，液晶显示器业务，从第二个月就开始赢利，到2004年时，已经产生6000美元的收益。
京东方当然不是为了挣这点小钱，它要的是技术、专利、市场和技术人员，这是战略目标。此时京东方的定位已经十分清晰，它立志成为“显示领域的世界领先企业”
但是，京东方要实现它的目标，还要经历艰难的历程，前方是惊涛骇浪，但走过艰险就是无比的辉煌！
收购HYDIS后，王东升迅速调集大量技术人员，给韩籍工程师当副手，将技术转移到中国人手中。
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前面的成功，让王东升感到“雄心万丈”，他要加快扩张，待实力具备后跟国际巨头放手一搏。扩张需要钱，这一次王东升打算到香港股市募资。
如果上市成功，可以募集到12亿美元用于5代线的投资，然后在5年之内增资12亿到20亿美元，再建设6代和7.5代线各一条，如果成功，京东方将跻身全球前五，这就有能力和全球巨头一争高下。这是王东升的想法。
王东升信心十足，加紧筹备港股上市，但就在准备过程中，出现了一件小事，不起眼，但坏了他的整个计划。
这件事的起因是国内某权威大报，于2004年5月28日刊登了一篇“京东方MBO迷局”的文章，质疑京东方的人才持股计划造成国有资产流失。实际上这个报道很没有水准，没有搞清楚情况就出来乱喷。
结果，报纸一喷，立即在网上引起热议，相关部门只好介入调查，一查就是9个月，结果什么问题也没有，但就是这个搅屎棍，让上市计划彻底泡汤。
此时京东方的5代线正在建设，上市失败，没钱了，被迫停工。要命的是，银行听到消息，害怕风险，停止给京东方贷款。日本媒体见状，立即落井下石，疯狂唱衰京东方，日方供应商停止给京东方供货。
突如其来的重击，把王东升打懵了，一时不知如何应对。他十分痛快，独自一人来到厂房顶上徘徊了整整两个小时，反思为什么会这样，但越想越委屈，“我做的本来是好事，完全为了民族工业发展，为了国家，那些人为什么还要搞我？”
这件事对王东升打击很大，多年后提及此事，他还是一肚子郁闷：“坦白地讲，意志不坚定一点，也就跳楼了。”
就在京东方四面楚歌，正要崩塌之际，事情又有了转机，一颗大救星从天而降。
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国家开发银行，是一家政策性银行，为我国建设事业做出过、而且正在做巨大贡献。国开行的领导了解到京东方的困境，他很快意识到液晶显示产业的巨大战略意义，马上决定全力支持京东方。
国开行代表国家意志，能量巨大，只要它介入，事情就好办了。
京东方先得到了一笔为期4个月的2亿元“搭桥贷款”，解燃眉之急。然后国开行又牵头，成立了为京东方融资的银团，银团由国内9大商业银行组成，整容相当豪华。
为支持正在建设的5代线，银团先提供了一笔28亿元的贷款，随后又有源源不断资金到位，相当给力。
得到银团支持的京东方迅速继续扩张战略，在这个赢家通吃的高危行业，扩张是为了生存。
虽然有资金支持，但扩张远非一帆风顺，此时的日、韩巨头，一心要把处于萌芽状态的中国液晶显示产业，扼杀在摇篮之中，所谓帝国主义亡我之心不死，绝非虚言。
在企图剿灭京东方的行动中，日本的夏普跳得最高。
到2004年时，国内彩电行业越来越艰难，因为液晶显示屏被境外卡脖子，十分痛苦，所以工业界已经充分认识到，发展液晶显示产业的巨大战略意义。
深圳产业界是最早受害者之一，深圳市政府当机立断，决定大力推动液晶显示产业发展。在深圳国资委参与下，TCL、创维、康佳、长虹四家彩电企业组成联盟，五方各自出资200万元初始资金，成立聚龙光电公司，建设用于彩电的6代线，这就是著名的“聚龙计划”。
该计划原本打算跟境外公司合资建厂，或者直接引进技术，但境外巨头严厉封锁技术，很快碰了一鼻子灰，于是目光转向国内。
环顾全国，中国大陆只有京东方一家有技术和知识产权，于是谈起合作。
京东方很高兴，都是中国企业，关起门来一家人，一起努力把中国液晶显示屏产业发展起来！
2006年5月，各方达成共识，京东方成为聚龙光电的技术提供方，占股40%，深圳国资委20%，四家彩电厂商各10%。
按计划，聚龙光电先投产6代线，2006年9月动工，到2007年年底量产，恰好能赶上2008年北京奥运的黄金期。
既然谈好了，那就开干吧，项目推进迅速。但聚龙计划的消息很快扩散，有人为中国液晶显示业发展感到高兴，也有人视如仇敌，想要搞死它。
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日本夏普很想搞死中国的液晶显示产业，收到消息后，于2006年6月主动向深圳方面提出建设一条7.5代线的计划，让京东方出局。
夏普的提议很有说服力，它在这个领域有庞大的产业基础，和大量的技术积累，它告诉深圳方面：京东方的技术不行！
考虑到技术至关重要，于是深圳方面动摇了，抛弃京东方，跟夏普合作。
深圳的决定可以理解。只要能把产业引导到中国，跟夏普合作完全可以。但深圳方面没有料到，夏普根本没打算在中国搞液晶显示器，所谓合作，不过是一个阴谋，目的是搅黄聚龙计划，打乱中国的产业布局。
深圳方面抛弃京东方后，跟夏普进行合作谈判，这一谈竟然谈了一年。显然是夏普故意拖延时间，一个月后媒体爆料，夏普违背承诺，终止合作。
真的恶心！
夏普打算坏到底，搅黄了聚龙计划后，开始紧盯着京东方，京东方冒头它就打。
2007年8月，京东方又找到了和上广电合作的机会，计划建设一条6代线。搅屎棍夏普得到情报，很快又来搅局。
一样的套路，一样的恶心，京东方又一次受挫。
据估计，夏普搅局使中国进入高世代线的时间推迟了2—3年。在快速迭代的显示技术中，慢一点点就可能死无葬身之地，可见其用心之险恶。
夏普确实坏得掉渣，它差一点摧毁了中国新生的液晶显示产业，如果得逞，中国的彩电产业、智能手机也将不复存在，中国人应该记住日本夏普！
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虽然遭到多次暗算，但京东方有产业报国的理想，有技术突破的信念，有理想和信念就会变得无比顽强。在王东升的带领下，京东方苦苦求生，它终于等来了真正的机会。
当聚龙计划开启的时候，各地政府都看到了液晶显示产业的重要性，2008年4月，合肥市政府找到京东方，希望合作建一条6代线。
合肥市带着极大的诚意，来之前把厂址都选好了，并且承诺，深圳能给多大的资源，合肥就给多少。要知道合肥2008年的GDP只有2000亿，而深圳是7900亿，能给出这样的承诺，真是打算下血本。后来的事实证明，合肥确实够意思，为了在资金上支持液晶产业，竟然不惜暂停地铁项目的建设。
虽然合肥很热情，但京东方被夏普搞怕了，见面第一件事就问合肥：如果夏普找来合作怎么办？市领导郑重表态：坚决不动摇！夏普不久果然又来坏事，但合肥市拒绝了诱惑的陷阱。
遭遇接连的挫折后，京东方跟合肥的合作相对顺利，项目进展非常快。2009年4月13日，京东方6代线在合肥破土动工，计划总投资175亿元。
京东方为此准备了3年时间，只用10个多月的时间就可投产。这条生产线覆盖了18英寸到37英寸的尺寸。这是当时电视机的主流尺寸。
6代线投产，让中国彩电工业第一次获得了显示屏的本土供应来源。
我在前面说过，假如没有京东方，外企将继续以高价给中国彩电供货，攫取绝大部分利润。最要命的是他们会卡中国企业的脖子，一定会想方设法掐死中国本土彩电企业。
京东方另一个贡献，是在几年后智能手机爆发时，让中国液晶厂商有能力为国产品牌提供充足的手机屏幕，这才有了后来中兴、华为、酷派、联想、小米、oppo、vivo的崛起。
合肥也获得了巨大回报，京东方破土动工后，很快吸引了十几家配套企业在合肥落户，紧接着又有更多的企业来到合肥，形成规模庞大的产业集群效应，有力地推动了合肥的发展。
随着京东方不断地突破，更多的大陆企业成功入局液晶显示行业，生产的屏幕也很快覆盖了所有尺寸，成功打破了日本、韩国和中国台湾结成的“铁三角”联盟的垄断。
2019年6月，王东升卸任京东方第七代掌门人，功成身退。
他的身后，京东方正以更具创新的激情入局物联网产业，站在工业科技的最前沿，继续在惊涛骇浪中前行！
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雷达卡
发表于 2022-8-15 21:00:33
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