IPTV开始跟随有线电视走向没落

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一直以来，有线电视的最大竞争对手是IPTV（网络电视）。从IPTV诞生那天起，它就把有线电视作为自己的竞争对手，不论是在界面、内容，还是在硬件的设计上，似乎都在模仿有线电视，从某种意义上说，IPTV几乎就是有线电视的复制品。虽然，在使用的传输技术上看IPTV与有线电视有所不同，但是从整个产品的设计和功能分析，IPTV与有线电视的相似度极高，具体表现在以下几个方面：

1.网络的架构。有线电视和IPTV的网络架构是完全一样的，虽然IPTV使用的是IP网络，具有更强的交互能力，但是他们的网络设计都是基于专网，这种网络结构在网络安全的管理方面，运营单位具有绝对的主动权，有效地保证了直播节目的安全播出。

2.终端硬件。使用外置机顶盒来接收并解码，是IPTV与有线电视的共同特点。虽然由于IPTV的机顶盒集成度更高，设计简单，但是仍然无法摆脱外置机顶盒的标配，当然了，有机顶盒自然少不了遥控器。在IPTV上市初期，很多厂商生产的遥控器几乎跟有线电视机顶盒的遥控器在外观上是一样的，一种原因可能是由于深度模仿，另一种原因可能是这些厂商为了降低生产成本，在既生产有线电视的硬件又生产IPTV的硬件时，很容易直接在设计上进行“复制”。

3.界面和内容。在IPTV刚起步的时候，由于需要“站在巨人的肩上”，所以就以学习为主，在界面设计上基本是照搬有线电视的界面风格。这种“抄袭”，一方面有利于快速成长，另一方面在营销上可以让用户有亲切感，很容易从有线电视换成IPTV。

4.营销策略。虽然有线电视的失败是由于IPTV的快速崛起，但是从营销的方式上来看，IPTV却没有太大的创新，价格战依然是市场争夺的关键因素。有线电视用户数大幅下降，IPTV用户数高速拉升，不论是融合营销还是单机销售，用户放弃有线电视而选择IPTV的根本原因就是因为IPTV的价格更低，低到“不要钱”。这种情况下，对于同质化严重的两个产品，价格决定了用户的选择。

5.殊途同归。在广电网络公司真正成为第四家通信运营商的时候，有线电视和IPTV已经被归类为运营商的增值业务，不论产品的定位上还是在运营管理上，也越来越相似。首先在直播频道的源头上，不论是IPTV还是有线电视，他们的直播频道都来自广电的电视台；其次在互动内容的采购上，基本也是来源于相同的供货商，如果一定要说内容上有什么不同，那就是谁的资本更雄厚，谁就能购买更多的内容。

虽然，全国IPTV的用户数已经接近3.8亿，而有线电视却跌至2亿左右，但是由于他们在整个产品的发展路线上却是惊人的相似。从目前的情况来看，有线电视已经开始走向没落，然而接下来的IPTV是不是也要步入有线电视的后尘呢？时间会给出最后的答案。大家是否认同我的观点呢？欢迎一起讨论。

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关键的原因是手机视频的崛起。

重庆老坛酸菜

有线电视与兴新的网络电视打架是不能避免的话题，但都没有脱离广电的控制，结果可想而知，当初是免费的电视信号塔与老百姓联系，现在无论哪种方式都是以盈利为目的，天天播导购视频，让老百姓了解政策与方针的大事，居然要花钱才能收看，这是非常难以理解的，是的无论哪种方式都是要花钱才能建设，但作为一个5000年文化的大国，为逐利而让老百姓成为了瞎子，聋子。这次疫情封控一些地方做了让步，免费了一些节目，但应该长期保证有几个台让老百姓了解国家的政策，发展方向。