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[评论] 盒马创始人侯毅:只要打破超市原有利益格局机制,一定能完胜电商

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发表于 2024-9-26 22:58:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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IT之家 9 月 26 日消息,9 月 23 日晚间,名创优品宣布以约 63 亿元人民币收购永辉超市 29.4% 的股权,其中包括牛奶公司持有的 21.1% 及京东持有的 8.3% 的永辉超市股份。该交易完成后,名创优品将成为永辉超市第一大股东。
对此,盒马鲜生创始人侯毅 9 月 25 日在朋友圈发文表示,只要打破超市原有的利益格局和机制,只要彻底放弃 KA 供应商采购体系,走全球先进模式 — 供应链垂直一体化,大力发展零售业极致性价比 PB 商品,走零售供应商长期合作共同合作发展,加强线下各类体验式商品和服务,极致低成本运行,相信在叶总(IT之家注:名创优品创始人兼 CEO 叶国富)的带领下,一定走出中国零售业发展的高速健康之路,完胜电商。
侯毅称,中国传统零售业积重难返,需要靠外力来破局,需要有世界格局和眼光的企业家来推动变革,中国零售业存在三大核心问题亟需解决。
IT之家附侯毅朋友圈全文如下:
看了名创优品的股东大会的发言,为叶国富的勇气和魄力点赞,他提出中国零售业未来一定能够有一个万亿级别的超市,我也坚信这一点;中国传统零售业积重难返,需要靠外力来破局,需要有世界格局和眼光的企业家来推动变革,中国零售业存在三大核心问题亟需解决:
1、企业家的眼界和格局,中国第一代零售人基本是草根出身、白手起家,在学习外资零售业和外资竞争中长大,一旦失去学习对象,加上电商的高度竞争,自我进化能力就很弱,中国零售业落后世界 20 年,现有企业家团队缺乏走向世界,学习世界先进零售业和进化迭代的能力;
2、团队能力弱化,零售业低工资失去了吸引优秀人才的能力,基本是高管家族化、中层老龄化、基层平民化;
3、KA 采购体系的利益机制绑架的超市的经营权和运营权,超市自身的经营能力老化、商品同质化严重、价格奇高;
从胖东来的调改看,只要打破超市原有的利益格局和机制,只要彻底放弃 KA 供应商采购体系,走全球先进模式 — 供应链垂直一体化,大力发展零售业极致性价比 PB 商品,走零售供应商长期合作共同合作发展,加强线下各类体验式商品和服务,极致低成本运行,相信在叶总的带领下,一定走出中国零售业发展的高速健康之路,完胜电商。


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