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[业界] Xbox亲爹含泪发声:这崽是我拼老命生的,看它受罪比我死了都难受

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发表于 1 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 麻薯滑芝士 于 2026-2-25 16:43 编辑

哎哟我去,哥几个,尤其是各位玩主机的老炮们、在Xbox上度过青春的老伙计们,赶紧搬小板凳坐好,今儿这瓜保熟,而且保准让你心里五味杂陈。我刚刷到Gamesradar的一篇报道,看完那感觉,就像大冬天被人泼了盆温水,说不清是暖还是凉。

事情的主角,是那位被称为“Xbox亲生父亲”的老哥——西默斯·布莱克利。这老兄可不是什么外围评论家,人家是初代Xbox主机的联合创始人和核心设计者之一。说白了,没有他当年那份狂热和拼命,可能就没有后来咱们玩到的绿盒子。就这么一位骨灰级元老,最近因为评价Xbox新CEO的几句话,直接被推上了风口浪尖,然后他急了,在网上连着发了好几段掏心窝子的话。

我先给你捋捋前因。这不微软前阵子换了Xbox部门的老大嘛,新上任的是一位叫阿莎·夏尔玛的女高管。这位夏尔玛女士背景挺硬,但在游戏圈纯属新人,一张白纸。然后布莱克利老爷子之前就点评过,话说的挺狠。他大概意思是,感觉微软现在眼里全是AI,Xbox这种非AI核心业务,在AI优先的未来里,处境有点像是……呃,被安排去“夕阳西下”了。他甚至打了个比方,说新CEO夏尔玛的工作,可能就像个“临终关怀医生”,任务是让Xbox“安稳地滑入黑夜”。这话一出,那在玩家社区里可不就炸了锅么,好多人解读成“Xbox要完蛋了”。

所以,最近布莱克利被一个叫迪恩·高桥的记者写的文章牵连,被问了足足59次同样的问题:“你是不是觉得Xbox死了?” 老爷子这回是真坐不住了,在他活跃的社交媒体Bluesky上,连发好几条,情绪那叫一个激动。

我直接给你翻译翻译他原话那股子劲:“没有!我没觉得它死了!” 然后他接着说:“我爱Xbox就像爱我自己的亲骨肉。它对我来说是最美妙的东西。它现在身处困境,这快把我折磨死了,真的,像噩梦一样缠着我。”

最扎心的一句在后面,他说:“这玩意儿(指Xbox)是我差点把命都搭上才带到这个世界上的。眼睁睁看着它挣扎,我却什么都做不了,这种滋味太难受了。”

你听听,你仔细品品,“literally something I nearly died to bring into existence”,这已经不是普通创始人的感情了,这完全是老父亲看亲儿子在受苦的那种无力、心痛和焦灼。所以他赶紧澄清,我那不是宣判Xbox死刑,我那是心疼得不行,觉得它要面对一些“艰难的课程”了。用他的原话说:“进步需要自省和现实。学习的过程是痛苦的。” 意思就是,孩子(Xbox)你得挨顿社会毒打,才能长大。

那问题来了,老爷子到底在担心啥?为啥觉得新领导层会碰一鼻子灰?他把话说的特别透,而且因为他见过的大人物太多了,举的例子都贼有分量。

他说,游戏这行当有个特别麻烦的“墙”,很难翻过去。因为全世界每个人都觉得自己懂游戏,是潜在的游戏设计师——你玩的时候觉得那么轻松流畅,就会产生一种“我上我也行”的错觉。老爷子原话是:“我见过太多这种事了。比尔·盖茨当年就这么跟我说过。史蒂文·斯皮尔伯格也这么跟我说过。好多绝顶聪明的人都跟我说过差不多意思的话。” 这话的杀伤力在于,它点出了一个残酷现实:外行,哪怕你是天才级别的外行,初入游戏这行,都容易带着一种“我能搞定”的天真。

然后他就提到了新CEO夏尔玛一个让他觉得“贼搞笑”的发言。夏尔玛不是没经验嘛,她说过类似“我很期待去搞清楚游戏到底是怎么运作的”这样的话(布莱克利转述的大意,非原话)。老爷子一听这个就警报狂响,他说这种想法前面等着你的,是一堵“非常厚的混凝土墙”。

为啥是混凝土墙?因为游戏是“热情”驱动的事业,而玩家群体,用布莱克利的话说,“对由非玩家的人来告诉他们游戏应该是什么样,是零容忍的。” 这矛盾就大了去了:一个可能不怎么玩游戏的老板,带着一套来自其他行业(比如AI)的方法论,要来领导一个由狂热玩家和开发者构成的帝国,这意识形态上就先撞车了。

布莱克利分析的更狠,他直接点破了微软高层现在的逻辑:“阿莎能来管游戏,是因为她的老板(指微软高层)相信,游戏未来将由AI驱动。这是完全不同的路子。” 他甚至觉得微软对“用AI改造游戏”这事有点执念,因为那边越是强调“我们不会做垃圾,一切以人为本”,懂行的人听起来就越像是某种“此地无银三百两”的场面话。老爷子说:“只要你在商业世界混到一定年纪,有点经验,你一听就知道那些话到底是什么意思。”

这整个事儿,就勾勒出一幅特拧巴的画面:一边是视Xbox如性命、深谙游戏业独特文化的创始人,在边上干着急,心痛得不行;另一边是公司派来的、背景光鲜但毫无游戏基因的新帅,准备用一套AI优先的、可能有点“工程师思维”的方式来掌舵。而广大的玩家们,则提着西瓜刀,哦不,是抱着手柄,在边上冷冷看着,随时准备“教做人”。

更有意思的是,这话题下面还有前动视暴雪的高管跑来帮新CEO说话,辩护的角度清奇:“别光看简历,要看K/D(击杀/死亡比,游戏术语)!游戏经验是可以学的!” 好家伙,这辩论直接从战略层面打到实战操作层面了,更热闹了。

所以总结一下,布莱克利这通爆发,根本不是唱衰,而是一种“老父亲式的焦灼”。他不认为Xbox这个品牌会突然消失,但他百分百确定,如果沿着目前这个“外行领导内行+AI可能凌驾于热爱之上”的路子走,Xbox和我们熟悉的样子,注定要经历一场伤筋动骨的蜕变,而且过程中少不了撞南墙。他的所有痛苦,都源于他既看得明白,又无法干预。

这事儿说到底,就是一个古老命题在游戏界的又一次上演:当资本和技术的宏大叙事,遇上需要极致热爱和独特文化的创意产品时,那份最初的“灵魂”,到底还能保住多少?各位老玩家们,你们觉得,这位拼过老命的“亲爹”的眼泪,能喊醒那个决心已定的“养父”吗?

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