纳德拉开怼Anthropic：Fable这模型，咋跟被拴了绳子的创作狗似的？

麻薯滑芝士

哈喽，各位刚写完一段代码正准备摸鱼刷刷科技新闻的程序员老哥，各位坐在办公室里对着预算表发愁、琢磨着到底该给团队采购哪家AI工具的技术决策者，各位每天被各种AI生成的内容轰炸、偶尔也想自己上手试试但又怕踩坑的普通职场搬砖人，各位手里攥着股票账户、看着微软股价跌了快两成心里直打鼓的投资者，还有那些纯粹就是喜欢看硅谷大佬互相diss、觉得比追剧还过瘾的围观群众——今儿咱聊的这个瓜，那可真是又大又新鲜，而且跟你们每个人或多或少都有点关系。事情就发生在这周三，也就是2026年7月15号，微软那位掌门人萨提亚·纳德拉，在公司内部跟一群正在埋头搞Copilot AI软件的工程师们开了一场会。会上这位大爷可没客气，直接把矛头对准了Anthropic公司推出的那个高端人工智能模型Fable，噼里啪啦一顿数落。

根据CNBC拿到的一份纳德拉发言记录副本来看，他是这么跟自家Copilot团队说的：“如果你用过Fable，你就会发现，随便问点啥东西它都能给你拒了。我就想问问，你上一次见到一个创作工具被管得这么死、这么像个被编辑死死按住不让动的东西，是什么时候的事儿？这根本就不合理嘛！”纳德拉这番话，语气里透着明显的不满和不理解。微软那边呢，对于这事儿选择了闭口不谈，没有对外发表任何评论。而Anthropic的发言人，在被问到对此有什么看法的时候，也没有马上给出答复。

其实Fable这模型爱拒绝人的毛病，早就有不少人吐槽过了。根据Anthropic自己官网上挂出来的一个技术支持页面显示，当普通用户向Fable提问，涉及到大规模模型创建的某些方面，或者类似的其他话题时，Anthropic这边有时候并不会给出最新的回答，而是可能从一个比较老的版本里扒拉出一些回复来应付用户。这种做法，早就在社交媒体上被人点名批评过了，很多人都觉得这玩意儿用起来太憋屈，动不动就被挡回来。

说起来，Anthropic也不是不知道这个问题。今年六月初，他们在正式发布Fable 5版本的时候，就曾经放出话来，说要努力减少那些误报的情况——也就是尽量别把那些本来没啥毛病的请求也给拦截掉。结果呢？发布才过了三天，Anthropic就因为要配合美国政府的一项出口管制指令，直接把Fable的访问权限给切断了。一直等到7月1号，这家公司才又把模型给恢复上线，同时还补了这么一句话：“新的安全防护措施，跟之前Fable用的那套防护机制比起来，确实会把稍微多一点的无害请求也给标记出来。”这话听着，多少有点给自己找台阶下的意思。

纳德拉选在这个节骨眼上发表这么一通言论，背后其实藏着更大的风向变化。现在整个科技行业的高管们，眼光已经跟以前不一样了。大家不再一股脑儿只盯着那些烧钱最多、融资最猛的大实验室出品的模型，而是开始更多地关注那些成本效益更高的模型——这些模型不一定出自资金最雄厚的实验室，但它们得能实实在在搞定公司内部的软件开发任务和其他各种活儿。就在纳德拉开喷的第二天，也就是7月16号星期四，咱们中国的AI创业公司Moonshot AI（月之暗面）就宣布开源了一个新模型，而且人家放话出来说，这个模型的表现已经超过了Anthropic和OpenAI最近发布的一些版本。你看看，这市场竞争有多激烈，稍不留神就会被别人超车。

纳德拉作为微软的一把手，公开批评Anthropic这事儿，其实还挺值得细品的。因为Anthropic不光是微软的重要合作伙伴，更是他们的一个大客户啊。Anthropic旗下那个叫Claude Code的软件开发工具，现在在程序员圈子里可是火得一塌糊涂，甚至连一些技术底子没那么厚的非专业人士也在用它。去年11月份的时候，微软就宣布要向Anthropic砸下50亿美元的投资，而作为交换条件，Anthropic也同意在未来几年内，要在微软的Azure云服务上花掉整整300亿美元。到了今年，微软更是推出了Copilot Cowork这款面向企业用户的办公效率助手，而这玩意儿背后用的就是Anthropic的模型。你看，这关系盘根错节的，纳德拉居然还能当着自家工程师的面这么直白地怼合作伙伴，可见他心里对这个事儿有多不爽。

现在华尔街的投资人们心里也是七上八下的。大家都在担心，随着那些能够快速编写软件代码的AI模型越来越多、越来越强，微软会不会在这场变革中被冲击到？要知道，微软现在每个季度都要往数据中心扩建项目里砸进去好几百亿美金，这手笔可不是一般的大。然而市场的反应却很诚实：今年以来，微软的股价已经跌了17%，而同期纳斯达克综合指数却涨了11%。这对比也太扎心了，难怪投资人会焦虑。

纳德拉最近这段时间一直在反复强调一个观点：企业应该有能力以低成本高效率的方式开发属于自己的定制化模型，并且能够充分利用自己内部的数据库，同时还要确保这些数据不会流到外面去，特别是不能流到那些专门做模型的公司手里。在上周日，也就是7月12号，纳德拉还专门写了一篇博客文章，在里面引用了Palantir公司CEO亚历克斯·卡普的一段话。卡普之前在CNBC上说过，搞技术的那些组织，“希望自己能掌握生产资料的所有权”。这话说得够直白了吧？说白了就是不想受制于人，想把核心东西攥在自己手里。

微软自己这边也没闲着。他们搞了个叫Foundry的服务，开发者可以在上面挑选和使用超过11000种不同的模型，其中就包括了Anthropic和OpenAI家的产品。纳德拉在跟工程师们开会的时候还说了一句特别关键的话：“全世界不可能只有两家公司拥有代币资本，而其他所有人只能租用这些东西。这在经济上是说不通的。”这里说的代币，就是指衡量AI模型计算使用量的那个计量单位。他的意思很明确，不能让少数几家巨头垄断了算力资源，其他人只能当租客。

说到微软和OpenAI之间的关系，那更是剪不断理还乱。微软通过一连串的投资把自己跟OpenAI紧紧地绑在了一起，但是这两家公司后来慢慢就开始疏远了，甚至在很多业务上变成了竞争对手。这一切的转折点，还得追溯到2023年那场突如其来的宫斗大戏——OpenAI的CEO萨姆·阿尔特曼被董事会突然罢免，然后又戏剧性地复职，整个过程几乎没怎么提前通知纳德拉。从那以后，两家的关系就彻底变了味儿。今年4月份，OpenAI更是公开宣布，要把自己的模型部署到微软Azure之外的云服务上，直接找上了云计算基础设施领域的老大亚马逊AWS。微软这边也不甘示弱，在6月份一口气发布了一系列自研模型，其中还包括一个专门用来写代码的模型。截至去年10月份，微软在OpenAI营利性业务中所持股份的价值，已经高达1350亿美元。这数字听着吓人，但两家之间的裂痕也越来越深。

纳德拉还在会上表示，微软把面向消费者和企业员工的那些产品合并到一起，这是一件好事。今年3月份的时候，他就宣布任命Snap公司前高管雅各布·安德烈欧来统一负责这两大类产品的Copilot业务。纳德拉坦言，这种统一整合的工作，“也许我们在第一天就应该做了”。今年4月份，微软透露他们已经拥有了超过2000万个付费席位，这些都是针对主打办公场景的Copilot产品，而这个数字大约占到了基于云服务的Office客户总数的4%。你看，虽然增长势头不错，但距离全面普及还有很长的路要走。

所以说，纳德拉这次毫不留情地开怼，表面上看是在抱怨Fable模型用起来太憋屈、动不动就拒绝用户，实际上背后牵扯的是整个AI产业链的话语权之争、数据所有权之争，以及未来谁能真正定义“智能工具”该怎么用的终极问题。从他对Anthropic的批评，到他对OpenAI的若即若离，再到他力推微软自研模型和Foundry生态，每一步都是在为微软争夺下一个十年的主动权。至于Fable到底能不能改掉爱拒人的毛病，Anthropic会不会因为老大的公开批评而做出调整，咱们就搬好小板凳继续往下看吧。反正这出大戏，才刚刚拉开帷幕而已。