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[业界] 松下官宣:电视产线全停,创维接手,日本造电视的时代真结束了

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
哎,各位刷着手机的、家里电视可能一年开不了两回的、还有那些惦记着要不要换个新屏幕的伙计们,赶紧过来看个新鲜事儿,真是有点“时代落幕”那味儿了。就今天,2026年2月27号,礼拜五,我刷到一条新闻,愣是盯着屏幕琢磨了好一会儿。

松下,Panasonic,就那个以前你家电视、你爸妈家DVD、甚至你小时候玩的磁带机上可能都见过的牌子,它以后,再也不自己造电视了。

对,你没看错,是“再也不自己造了”。以后所有贴着松下牌子的新电视,从流水线上下来,再到你家里墙上挂着,这中间所有“造出来”、“卖出去”、“送上门”的脏活累活,全包给另一家公司了。哪家?中国的创维,Skyworth。

这消息是CNBC和路透社这些大媒体都报了,板上钉钉。具体是这么个玩法:以后在北美和欧洲那边,松下的电视,从生产制造,到市场营销,再到销售配送,整条链,创维全盘接手。松下自己呢?它就退居二线,干点“技术活儿”:主要是出设计图,捣鼓它最拿手的图像处理芯片,再把把最后的质量关。你就这么理解吧,以后松下电视的“灵魂”,比如那个色彩调校啊、画质引擎啊,可能还是松下的味儿,但那个“身体”,从里到外的壳子、电路板、组装,全是在深圳的创维工厂里完成的。

你可能会说,这不就是找个代工厂嘛,现在不都这样?哎,你先别急,这事儿它真不是“找个代工”这么简单。你往深了琢磨琢磨,这实际上等于宣告,日本,这个曾经统治全球电视机市场的国度,自己家里,再也走不出一台完全由日本企业制造的电视机了。

这事儿得从头唠,才有意思。

咱把时光机往回倒个十几年。​ 松下在电视圈,那曾经是什么地位?尤其是等离子电视时代,它说自己是老二,没人敢轻易认老大。根据一家叫DisplaySearch的调研机构数据,在2010年代初期,松下手里攥着全球超过40%的等离子电视市场,比三星和LG还猛。那会儿玩影音的、追求画质的,谁不认松下的等离子啊?那黑色,沉得下去;看个球赛或者动作片,那个动态流畅度,别的技术真比不了。那时候买台松下等离子,在家里那就是影院级的享受,是有点小炫耀的资本的。

但问题出在哪儿呢?这等离子技术,好是好,可它有个致命伤:贵,还费电。​ 造起来成本高,用起来电表转得嗖嗖的。差不多同一时期,LCD液晶技术就跟开了挂似的,成本哗哗往下掉,屏幕越做越大,价格越来越亲民。然后2008年,全球金融危机来了,大家都捂着钱包过日子,这时候“性价比”就成了硬道理。松下那个又贵又好的等离子,就有点像高级餐厅里的招牌菜,好吃是真好吃,但天天吃谁也扛不住。它的等离子部门,从那以后就没缓过劲儿来。硬撑到2014年,彻底关门大吉,不玩了。

从那时候起,松下的电视业务,就开始了它的“收缩大作战”。2016年,它觉得美国市场太难搞,不玩了,全线撤退。又熬了五年,到2021年,它终于摊牌了,宣布要把所有电视生产外包出去。当时的说法很委婉,是为了“财务稳定”,说白了,就是这买卖不赚钱,自己养着工厂和工人太烧钱,找个伙计来分担一下。

中间还有个回光返照的小插曲。2024年的时候,松下搞了几款OLED和Mini LED电视,又试探性地回了下美国市场,当时还有媒体说这是“王者归来”呢。结果到了2025年初,松下当时的社长Yuki Kusumi出来说了句大实话:公司已经“准备好出售”整个电视业务了,如果有必要的话。你看,话都说到这份上了,等于告诉全世界,这业务在我们这儿,已经是个可以随时打包卖掉的“非核心资产”了。

所以,你现在看它跟创维的这个合作,就特别好理解了。这是一个双方都需要的“折中方案”。对松下来说,面子(品牌)和里子(核心画质技术)我保住,但那个最烧钱、最重资产、最不挣钱的制造环节,您创维来吧,我实在背不动了。​ 对创维来说呢,这可是个天大的好机会。

创维这家公司,在国内咱们都知道,但在北美和欧洲,普通老百姓谁知道Skyworth是啥啊?但人家实力可不弱。根据另一家调研公司Omdia去年(也就是2025年)早些时候的数据,创维已经是全球电视出货量的前五名了。它自己还说,它是全球安卓电视系统的主要供应商之一,而且也在拼命搞高端显示技术,想跟韩国的三星、LG碰一碰。这次拿到松下品牌的代工和销售权,等于是拿到了一张镀金的“欧美市场通行证”。以后在百思买(Best Buy)的货架上,摆着“Panasonic by Skyworth”的电视,那些认松下牌子的老外,心理门槛就低多了。

而且啊,根据科技媒体FlatpanelsHD的报道,松下和创维说了,下一代OLED电视的合作研发不会停。这包括要用LG Display最新的那个Tandem WOLED面板做的旗舰机。这面板是双层堆叠的,比普通的OLED更亮、更不容易烧屏。松下在最近的发布会上,还真摆出来两台OLED原型机,意思就是:瞧瞧,咱的技术底蕴还在呢,画质这块,还能说道说道。

但现实很骨感,这些设计得再漂亮的蓝图,最后都得送到深圳的创维工厂里去变成现实。松下的角色,从一个“制造商”,彻底变成了一个“高级设计合伙人”。

这事儿最让人唏嘘的点,其实在这儿:​ 松下一退,日本在消费电子领域最后一块完全由自己制造的“金字招牌”,也熄火了。你想啊,曾经的日本电视是什么阵容?索尼、夏普、东芝、日立、先锋、松下…哪个不是响当当的名字,代表了一个时代的技术巅峰。但现在呢?夏普卖身了,东芝品牌授权了,日立、先锋早就不见踪影了。就在今年(2026年)早些时候,连索尼都扛不住了,把它王牌电视业务Bravia的控股权,卖给了中国的TCL。

松下,是最后一个还在以某种形式深度参与电视业务的日本消费电子巨头。现在它这么一退,把生产完全交出去,意味着什么?意味着你在2026年之后,再也买不到一台从螺丝钉到屏幕,完全由日本公司自己制造的“日本产”电视了。一个时代,是真真切切地、彻彻底底地翻篇了。

根据报道,由创维生产的松下电视,预计今年就会在欧美上市,两家公司心气还挺高,据说目标是拿下“两位数”的市场份额。松下会负责所有在2026年3月之前以及之后卖出去的电视的售后服务,算是站好最后一班岗,把用户平稳交接过去。

所以啊,聊到这儿,这事儿就特别清晰了。它不只是一家公司的业务调整,更像是一个产业周期结束的标本。日本企业靠着精益制造和核心技术,从无到有打造出一个全球性产业,然后又因为成本、因为技术路线的更迭、因为全球竞争格局的洗牌,一步步从这个产业的制造环节抽身而出。它们依然掌握着某些高端的、上游的技术(比如图像处理芯片、材料),但那个从设计到制造大包大揽的“垂直帝国”模式,在电视这个已经杀成血海、利润薄如刀片的行业里,确实玩不转了。

以后我们可能还会讨论“松下的画质调校”,但那背后支撑的,已经是中国的产业链和制造效率。这感觉,就像看到一个曾经的武林盟主,把毕生武功心法(画质技术)写成了秘籍,然后把开宗立派、招收弟子的活(生产销售),全交给了一个年轻力壮的后起之秀。
行,这事儿就唠这么多。家里还有老松下电视的,好好留着吧,说不定哪天就成了一个时代的纪念品了。





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